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她說:「這種情況常常發生,各做各的,比較沒有團隊概念;此外,北

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方步調緩、生活安逸,也影響員工工作態度」。

工商時報【賴湘茹╱內蒙古呼和浩特報導】

伴隨著大陸沿海城市服務業競爭激烈、市場飽和,台商往二三線城市轉移,也帶入一批批台幹。內蒙古因台商少,目前

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還未有台商協會組織,因為看準當地進入門檻低,台灣安捷花園酒店在2014年於呼和浩特開張營業。

2014年來到呼和浩特的黃溫雀,曾在台灣商業周刊、台北愛樂工作。她提到,在呼市(呼和浩特簡稱)發生的每一件事,都令她印象深刻。談起不適應的種種,黃溫雀說,到呼市工作後第1次放假回台灣,就大睡整整4天,也曾想過「就回台灣吧」,但最終還是撐下來。

「工作上最大的不適應,主要在對於人的管理,以及對外與公部門交涉。」黃溫雀說,人的方面,像是挖洞、放樹、把洞填平,要分別找3個人來做;事情交辦下去後,隔天卻什麼都沒變,一問之下,洞挖了,但放樹的人沒來,而填洞的人依舊把洞給填平。

內蒙古呼和浩特首家,也是目前唯一一家全台資酒店「台灣安捷花園酒店」營運2年多,總經理黃溫雀昨(11)日受訪時表示,在內蒙古工作, 過程比想像中辛苦太多,最大挑戰是與台灣習慣的做事方式非常不同。曾在台灣雜誌社工作過的她,笑說計畫要出一本

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書,書名叫做「 做夢也想不到」。

至於與公部門交涉,對黃溫雀來說也是震撼教育。她說,這邊就算開1家酒店也要跑很多相關規範,但跑流程常常是「排了半天隊,啥事也沒幹」。此外,當地人治色彩仍重,「

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規範雖在那,但承辦人可以決定很多事」。

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